Build Up (groupe international)
Isabelle Carrère a co-piloté, en qualité de Directeur Général Délégué, le développement de LISI Aerospace de 1999 à 2008, pour une croissance du groupe de 150M€ à 450M€, et une internationalisation à marche forcée.
Objectif
Donner une dimension mondiale à un leader français, sur un métier B2B complexe (pièces critiques, foisonnement produits, gammes longues, grands comptes exigeants, supply-chain en reconfiguration permanente, …)
Process
50% de croissance par acquisitions. Stimulation et structuration de la R&D. Mise en place d’une capacité de production en pays « meilleurs coûts ». Tout ceci accompagné d’un solide plan d’intégration.
Solution
Un plan de croissance très structuré et « tonique », avec une équipe impliquée (ciblage des acquisitions/ cession des activités non-core/ gestion des intégrations et des enjeux multi-culturels/ structuration et mesure de performance de l’ensemble intégré/ progrès continu). LISI Aerospace est actuellement, avec un CA de l’ordre d’un milliard d’euros, l’un des leaders mondiaux sur son segment.