Positionnement de la stratégie de croissance externe / analyses de cibles (groupe international)
Le Président d’une division nouvellement filialisée d’un Groupe de référence a confié à Alba & Co la préparation de son « séminaire stratégique de rentrée ».
Objectif
Établir une compréhension unifiée des processus M&A, de la sélection des cibles à l’exécution, pour un public expérimenté, exigeant, aux profils et attentes très variées. Donner prise au processus stratégique naissant.
Process
Après interview des membres du Comité de Direction, Alba & Co a proposé une trame de séminaire permettant, au-delà de quelques figures imposées (actualité M&A du secteur, analyses de la stratégie des benchmarks), d’explorer les implications opérationnelles des processus M&A Aéro, et les risques particuliers liés à une intégration dans le contexte précis du nouveau groupe. Le séminaire s’est clôturé par un atelier ad’hoc de sélection des cibles.
Solution
Un contenu sur mesure, porté par des associés chevronnés et experts du secteur. Le séminaire s’est poursuivi par des études plus précises sur certaines cibles, et plusieurs réunions de structuration des « briques » du processus stratégique. La première acquisition, significative, s’est traduite par un succès. La société nous implique régulièrement sur ces sujets.